خدمات این حوزه به دو صورت مشاوره کسب‌وکار برای (سازمان‌ها و شرکت های بزرگ) و طرح 90 (کسب‌وکارهای زیر 30 نفر) ارائه می‌شود.

این حوزه یکی از اصلی‌ترین حوزه‌های مشاوره است که هدف آن افزایش فروش، بهبود فرایندهای فروش، آموزش پرسنل فروش و تنوع روش‌های بازاربایی است.

طراحی و پیاده سازی ساختار سازمانی و کسب و کار، یکی از فعالیت‌های تخصصی هست که معمولا مشاوران با سابقه از انجام آن برمی‌آیند.

این حوزه  شامل طراحی سیستم حقوق و دستمزد، استخدام و جذب نیروی انسانی، برگزاری و طراحی دوره های آموزشی، اجرای برنامه‌های تحول سازمانی، ایجاد سیستم پادش و انگیزش.